Innovation Lion został przyznany Polakom za projekt "MasterCard Display Card". Prezentuje on debetową kartę kredytową Mastercard, która daje możliwość wyświetlenia stanu naszego konta. Właśnie dzięki wyświetlaczowi oraz dołączonej do karty mini-klawiatury karta łączy w sobie tradycyjne funkcje karty płatniczej będąc jednocześnie urządzeniem umożliwiającym natychmiastowe połączenie z bankiem. Po wprowadzeniu na klawiaturze kodu PIN, na karcie wyświetla się stan naszego konta debetowego. Pozwala to w każdym miejscu i czasie upewnić się ile pieniędzy mamy jeszcze na koncie. Pomysł został uznany przez dziennikarzy i blogerów za wielki krok naprzód ku ulepszeniu jakości życia konsumentów.

Dwa brązowe Lwy zostały przyznane firmie Yota z Moskwy za projekt "Two screens are better than one" oraz firmie N/A z Nowego Jorku za projekt "Thunderclap".

Firma Yota postanowiła stworzyć nowy model telefonu, aby przedefiniować znaczenie słowa smartphone. W związku z rosnącymi oczekiwaniami klientów marka zaprezentowała nowy typ telefonu - ma być to pierwszy telefon typu android z dwoma ekranami: wysokiej rozdzielczości ekran ciekłokrystaliczny (LCD) z jednej strony i elektronicznym wyświetlaczem papieru (EPD) z drugiej. Oba wyświetlacze mają różne cele i funkcje.

N/A zostało nagrodzone za nową technologię social media. Stworzono platformę Thunderclap, która jest pierwszą na świecie platformą crowdspeakingową. Umożliwia ona dotarcie do ogromnej społeczności poprzez wspólne wyrażenie tej samej myśli. Jeżeli wystarczająca ilość osób wyrazi swoje poparcie, Thunderclap opublikuje dany post na Facebooku lub Twitterze wszystkich jego zwolenników, dokładnie w tym samym czasie.

Nagrodę Grand Prix otrzymała natomiast firma Barbarian Group, za projekt "Cinder", czyli narzędzie open source do profesjonalnego kodowania. Jest to narzędzie do projektowania aplikacji mobilnych, wizualizerów muzycznych, wygaszaczy ekranu czy zupełnie nowej kategorii projektów, które firma ma dopiero w planach. Została doceniona przez profesjonalistów działających w tej branży właśnie za swoje innowacyjne rozwiązania oraz rozszerzenie palety możliwości.

Pojęcia z artykułu

Social Media. ユーザーがコンテンツを作成・公開・コメント・共有し、コミュニティを形成できるプラットフォーム。ブランドにとっては、オーガニックなチャネル、広告チャネル、カスタマーサポートチャネル、および分析チャネルとして機能する。

Dlaczego to ważne: リーチ、対話、販売を1つの場所に集約する。顧客が時間を費やす場所で、ブランドが発信し、傾聴し、対応できる。また、カスタマーサポートや危機対応の最前線でもある。

Kiedy się stosuje: 常に使用：オーガニックコンテンツ、有料キャンペーン、問い合わせ対応、意見モニタリング、クリエイターとのコラボレーション。

Czym grozi pominięcie: SNSに存在しないことで、ブランドの物語は他者に委ねられてしまう。ブランドについて話題になることはあっても、その声はブランド自身のものではない。

Social Media — Media społecznościowe. Platformy umożliwiające użytkownikom tworzenie, publikowanie, komentowanie i udostępnianie treści oraz budowanie społeczności. Dla marki są kanałem organicznym, reklamowym, obsługowym i analitycznym.

Dlaczego to ważne: Łączy zasięg, dialog i sprzedaż w jednym miejscu: marka mówi, słucha i odpowiada tam, gdzie odbiorcy spędzają czas. To także kanał obsługi i pierwszy front kryzysu.

Kiedy się stosuje: Stale: treści organiczne, kampanie płatne, obsługa zapytań, monitoring opinii i współprace z twórcami.

Czym grozi pominięcie: Nieobecność w społecznościówkach oddaje narrację innym: o marce i tak się rozmawia — tyle że bez jej głosu.

Social Media — Medien der Gemeinschaft. Plattformen, die Nutzern ermöglichen, Inhalte zu erstellen, zu veröffentlichen, zu kommentieren und zu teilen sowie Gemeinschaften aufzubauen. Für Marken sind sie ein organischer, werblicher, service- und analytischer Kanal.

Dlaczego to ważne: Verbindet Reichweite, Dialog und Verkauf an einem Ort: Die Marke spricht, hört zu und reagiert dort, wo die Zielgruppe verbringt. Gleichzeitig ist es ein Servicekanal und der erste Front im Krisenmanagement.

Kiedy się stosuje: Ständig: organische Inhalte, bezahlte Kampagnen, Kundenanfragen, Meinungsmonitoring und Kooperationen mit Influencern.

Czym grozi pominięcie: Die Abwesenheit in sozialen Medien überlässt die Narrative anderen: Über die Marke wird ohnehin gesprochen – nur ohne ihre Stimme.