10 lipca w Poznaniu odbyło się spotkanie klubów Ekstraklasy oraz Grupy Onet-RASP. Jego celem było zdefiniowanie inicjatyw, które mogą wpłynąć pozytywnie na wizerunek ligowych rozgrywek, a w konsekwencji zwiększyć liczbę osób, które będą przychodzić regularnie na piłkarskie stadiony.

W efekcie dwustronnej dyskusji wyznaczone zostały strategiczne kierunki współpracy oraz rozwoju oferty mediowej Grupy, w tym między innymi:

Cztery kierunki współpracy

- opracowanie platformy dystrybucji treści tworzonych przez kluby,
- promocja wydarzeń okołomeczowych, zwiększających frekwencję na stadionach,
- poszerzenie zasięgu komunikacji o grupy dotychczas nieobecne na meczach Ekstraklasy,
- utrzymanie stałego poziomu zainteresowania Ekstraklasą przez cały rok.

Onet-RASP o roli lidera

Grupa Onet-RASP to lider polskiego internetu w kategorii sport, a rola lidera nie powinna ograniczać się do pasywnej dystrybucji informacji wśród czytelników i widzów, ale także oznacza odpowiedzialność za środowisko, w którym funkcjonuje. Promocja polskiej piłki nożnej pomoże w jej rozwoju, na czym skorzystają wszyscy – mówi Piotr Bubak, Head of Marketing w Grupie Onet-RASP.

Od kilku lat wspólnie z klubami i naszymi partnerami budujemy biznesowy ekosystem Ekstraklasy. Mimo, że kluby funkcjonują w obrębie 16 indywidualnych historii, to wraz z Ekstraklasą i jej partnerami biznesowymi są w stanie znaleźć wiele wspólnych płaszczyzn, by produkt pod marką Ekstraklasa zyskiwał na wartości każdego dnia. Tym bardziej cieszy nas otwartość i kreatywność Grupy Onet-RASP, która ma wiele pomysłów na rozwijanie z nami polskiej piłki w najlepszym wydaniu – komentuje Waldemar Gojtowski, Manager ds. Komunikacji w Ekstraklasie S.A.

Spotkanie w Poznaniu pokazało, że pomimo oczywistej rywalizacji pomiędzy klubami, wszyscy mamy jeden cel. Chcemy, by kibice na stadionach przeżywali fantastyczne emocje, pojawiali się na nich wraz z grupami znajomych, czy rodzinami. Dyskusja na ten temat, wymiana doświadczeń i pomysłów, a także wypracowanie wspólnej akcji, którą możemy realizować wspólnie z „Przeglądem Sportowym” i Onetem nie mogły znaleźć lepszego miejsca od miasta, które od lat nieprzerwanie przewodzi w rankingach frekwencji na polskich stadionach – mówi Łukasz Borowicz, Rzecznik Prasowy KKS Lech Poznań S.A.

Zaangażowanie partnera o tak dużym zasięgu jak Grupa Onet-RASP bez wątpienia wpłynie bardzo korzystnie na wizerunek polskiej piłki nożnej. Najważniejsze, by trafić do największej liczby odbiorców, którzy, kierując się krzywdzącymi stereotypami, mają mylne pojęcie o tym, co dzieje się na naszych stadionach, przez co ciężko przełamać im barierę, by wybrać się na ligowy mecz. A wystarczy czasem jedna wizyta, by zdać sobie sprawę, że to fantastyczna forma spędzania czasu ze znajomymi czy rodziną – mówi Izabela Kuś, Rzecznik Prasowy Legii Warszawa.

Pojęcia z artykułu

Marketing. A set of activities aimed at understanding customer needs, building offer value, communication, acquiring customers, and measuring results. Includes strategy, research, branding, media, campaigns, sales, and analytics.

Dlaczego to ważne: It brings order to the whole process: from understanding the customer, through the offer and communication, to measuring results. Good marketing starts before advertising — with the product, pricing, and distribution.

Kiedy się stosuje: Continuously, as a company function — not a one-off action: research, strategy, campaigns, analysis, iteration.

Czym grozi pominięcie: Without strategy, marketing reduces to random promotional actions — lots of traffic, little direction, and results that can't be replicated.

Podsumowanie

10 lipca w Poznaniu kluby Ekstraklasy spotkały się z przedstawicielami Grupy Onet-RASP, by wyznaczyć kierunki współpracy: platformę dystrybucji treści klubowych, promocję wydarzeń okołomeczowych, poszerzenie zasięgu komunikacji oraz utrzymanie zainteresowania ligą przez cały rok.

Piotr Bubak z Onet-RASP podkreśla, że rola lidera w kategorii sport to także odpowiedzialność za środowisko, w którym firma funkcjonuje. Waldemar Gojtowski z Ekstraklasy S.A. zwraca uwagę, że kluby działają w obrębie 16 indywidualnych historii, ale potrafią znaleźć wspólne płaszczyzny. Wybór Poznania nie był przypadkowy — miasto od lat przewodzi w rankingach frekwencji na stadionach.