- Spółka jest zbilansowana po okresie wieloletniego dysbalansu finansowego - zapewnia w rozmowie z Agencją Informacyjną Newseria Andrzej Siezieniewski, prezes zarządu Polskiego Radia SA - Przy tym poziomie finansowania spółka jest wydolna, nie ma zagrożeń dla jej płynności i dla realizowania zadań, które przed nią stoją.

Polskie Radio z dodatnim wynikiem

Miniony rok był dla Polskiego Radia bardzo udany. Spółka osiągnęła dodatni wynik finansowy. Dzięki m.in. przeprowadzonej restrukturyzacji po raz pierwszy od lat wydatki okazały się mniejsze od wygenerowanych przychodów - o 3,5 mln zł.

Państwowy nadawca liczy na dalszy rozwój związany przede wszystkim z realizowanym w Polsce procesem cyfryzacji. To jednak także wyzwanie natury finansowej.

- Każde nowe i dodatkowe zadanie wymaga myślenia restrukturyzującego spółkę, jeżeli przyjąć, że nie ma możliwości na powiększenie środków na sfinansowanie naszej działalności - mówi Siezieniewski.

Niska ściągalność abonamentu

Szefostwo radia ma jednak nadzieję, że niedługo uda się uporządkować sytuację związaną z abonamentem radiowo-telewizyjnym. Jego ściągalność, choć ostatnio nieco się poprawiła, nadal jest na bardzo niskim poziomie. W 2012 roku zebrano z tego tytułu 563 mln zł, z czego na konta Polskiego Radia trafiło prawie 145 mln zł. 10 lat temu wysokość zebranego abonamentu wynosiła ponad 905 mln zł.

- System abonamentowy w Polsce od wielu lat przeżywa głęboki kryzys i od kilku lat zabiegamy o to, by władze odpowiedzialne za ład medialny w naszym kraju doprowadziły do jasnego określenia podstaw finansowania mediów publicznych - przypomina prezes Polskiego Radia. - Mam nadzieję, że ten proces zostanie zrealizowany w ciągu najbliższych kilku czy kilkunastu miesięcy.

Pomogłoby to publicznym mediom nie tylko w zapewnieniu bieżącej płynności finansowej spółek, ale i realizacji planów rozwojowych.

- Polskie Radio nie chciałoby być postrzegane jako skansen, jako instytucja, która dożywa swoich dni - tłumaczy Siezieniewski.

Tym bardziej, że w ocenie wielu ekspertów, mimo rozwoju innych kanałów komunikacji, radiofonia wciąż ma przed sobą ciekawą przyszłość. Dotyczy to także publicznych nadawców.

- Radio jest niezbędnym elementem takiego obywatelskiego wyposażenia w każdym społeczeństwie i tę funkcję spełniało, spełnia i, mam nadzieję, wiele jeszcze dziesięcioleci spełniać będzie - mówi Siezieniewski. - Zatem trzeba myśleć o radiu jako o instytucji stale unowocześniającej się i reagującej na zmieniające się potrzeby słuchaczy.

Radio ma przyszłość

Tych nie brakuje. Jak pokazują wyniki badań, w 2012 roku Polskie Radio swą ofertą programową potrafiło zainteresować co piątego słuchacza.

Pojęcia z artykułu

Radio. An audio medium that transmits programs, music, ads, and information via terrestrial, online, or podcast stations. Radio advertising uses audio spots, program sponsorships, and local or national messaging.

Dlaczego to ważne: Accompanies the audience where screens don’t reach: in the car, kitchen, or at work. Low-cost to produce, quick to deploy, and strong locally — while podcasts have extended this model to the internet.

Kiedy się stosuje: In local campaigns, for fast communication rollouts, and for building frequent touchpoints.

Czym grozi pominięcie: Giving up audio cedes hours of daily attention to competitors — especially during commutes, when purchasing decisions are forming.

Podsumowanie

Polskie Radio SA zamknęło miniony rok dodatnim wynikiem finansowym — po raz pierwszy od lat wydatki były mniejsze od przychodów o 3,5 mln zł. Prezes Andrzej Siezieniewski podkreśla, że przy obecnym poziomie finansowania spółka jest wydolna i nie ma zagrożeń dla płynności.

Kluczowym wyzwaniem pozostaje abonament radiowo-telewizyjny. W 2012 roku zebrano z niego 563 mln zł, z czego do Polskiego Radia trafiło prawie 145 mln zł — dekadę wcześniej cała kwota przekraczała 905 mln zł. Nadawca liczy też na cyfryzację, która otwiera nowe możliwości, ale wymaga restrukturyzacji i dodatkowych środków.