W III kwartale br. koncern medialny Agora zanotował wzrost przychodów o 6,5 proc., ale spółka zakończyła go ze stratą netto. Najmocniej wzrosły wpływy z działalności radiowej, a jedyny, choć nieduży spadek przychodów, nastąpił w segmencie prasowym.
Przychody Agory w III kwartale br. wyniosły 259,8 mln zł i zwiększyły się o 6,5 proc.. Na wzrost ten istotnie wpłynęły wyższe o 6,5 proc. przychody reklamowe w kwocie 125,3 mln zł. Były one związane z większym niż rynkowy wzrostem wpływów z reklamy w segmentach Internet, Radio, Reklama Zewnętrzna oraz Film i Książka. Wpływy z pozostałej sprzedaży poszły do góry o 29,2 proc. i wyniosły 32,7 mln zł.
W okresie od lipca do września br. przychody ze sprzedaży wydawnictw zwiększyły się o 4 proc. do 33,9 mln zł, głównie za sprawą wyższych przychodów ze sprzedaży publikacji Wydawnictwa Agory oraz ze sprzedaży egzemplarzowej „Gazety Wyborczej”. Z kolei wpływy ze sprzedaży biletów w kwocie 30 mln zł oraz ze sprzedaży usług poligraficznych w wysokości 37,9 mln zł były na porównywalnym poziomie jak  rok wcześniej. Koszty operacyjne netto Agory w III kwartale br. zwiększyły się o 4,1 proc. do 264,2 mln zł. - Na wzrost ten wpłynęły głównie wyższe koszty usług obcych związane z działalnością Wydawnictwa Agora , a także wyższe koszty usług pośrednictwa w sprzedaży reklam oraz koszty związane z działalnością filmową - podano w komunikacie.
- Kolejny kwartał z rzędu, w którym Agora poprawia wyniki finansowe, zdecydowanie wskazuje, że Grupa kontynuuje poprawę rentowności. Jasny plan rozwoju dla wszystkich segmentów biznesowych oraz zdywersyfikowany portfel przedsięwzięć medialnych zapewniają Grupie Agora nie tylko poprawę wyników, ale - co równie ważne - także środki do zwiększania skali działań poprzez wchodzenie w nowe obszary działalności. Z optymizmem patrzymy w przyszłość i widzimy wiele możliwości dalszego rozwoju Agory - komentuje Bartosz Hojka, prezes Agory.

Pojęcia z artykułu

Radio. An audio medium that transmits programs, music, ads, and information via terrestrial, online, or podcast stations. Radio advertising uses audio spots, program sponsorships, and local or national messaging.

Dlaczego to ważne: Accompanies the audience where screens don’t reach: in the car, kitchen, or at work. Low-cost to produce, quick to deploy, and strong locally — while podcasts have extended this model to the internet.

Kiedy się stosuje: In local campaigns, for fast communication rollouts, and for building frequent touchpoints.

Czym grozi pominięcie: Giving up audio cedes hours of daily attention to competitors — especially during commutes, when purchasing decisions are forming.

Radio. 地上波、インターネット、ポッドキャストを通じて番組、音楽、広告、情報を音声で配信するメディア。ラジオ広告は音声スポット、番組スポンサーシップ、地域または全国規模のコミュニケーションを活用する。

Agora większe przychody, ale wyniki obciąża strata netto

Dlaczego to ważne: 画面が届かない場所、たとえば車中、キッチン、仕事中などでも視聴者が利用できる。制作コストが安く、迅速に導入可能で、地域的に強い影響力を持つ。ポッドキャストはこのモデルをインターネットに移行させた。

Kiedy się stosuje: 地域キャンペーン、迅速なコミュニケーション展開、接触頻度の構築の際に使用される。

Czym grozi pominięcie: オーディオメディアを放棄すると、競合他社に毎日何時間もの視聴時間の機会を譲ってしまう——特に通勤時間など、購買決定が熟成される場面で影響が大きい。

Podsumowanie

Agora zwiększyła przychody w III kwartale br. o 6,5 proc., do 259,8 mln zł. Kluczowy był wzrost przychodów reklamowych o 6,5 proc., które wyniosły 125,3 mln zł — wyższy niż rynkowy w segmencie Internet, Radio, Reklama Zewnętrzna oraz Film i Książka. Mimo to koszty operacyjne netto wzrosły o 4,1 proc. do 264,2 mln zł, co przełożyło się na 7 mln zł straty netto.

Prezes Bartosz Hojka wskazuje na poprawę rentowności i zdywersyfikowany portfel mediów. Największy wzrost przychodów zanotowało radio, a jedyny, choć niewielki, spadek dotyczył segmentu prasowego.