W związku z rozwojem działów komunikacji i marketingu w Polsce, ASUS powiększa zespół pracowników oraz przenosi działania PR z zewnętrznej agencji do struktur firmy. Koncentracja wszystkich prac w jednym miejscu pozwoli na swobodniejszy i szybszy przepływ informacji, co ma na celu wzmocnienie relacji firmy z klientami i partnerami.
Nowe odpowiedzialności w zespole PR
Od 1 kwietnia br. za działania PR związane z telefonami, laptopami, tabletami oraz komputerami stacjonarnymi odpowiedzialna będzie Monika Mendygrał, która dotychczas skupiała się na produktach ASUS z grupy Open Platform. Z kolei za komunikację m.in. płyt głównych, kart graficznych, monitorów oraz rozwiązań sieciowych odpowiadać będzie Karolina Walczyk, która przez wiele lat związana była z agencją PR Manejo i pracowała m.in. dla takich klientów jak: Intel, Gigabyte i iiyama. Ostatnie lata zajmowała się komunikacją Roberta Kubicy, Adriana Paska i Bartka Marszałka w firmie P1 Sports.
Szefowie marketingu bez zmian
Dotychczasowi szefowie obu działów marketingu pozostają bez zmian: Agnieszka Oware, po stronie Open Platform Business Group i Adam Żelazko w System Business Group.
Jednocześnie dziękujemy firmie Monday PR za wieloletnią, owocną współpracę.
Pojęcia z artykułu
PR — Public Relations / relacje publiczne. Działania budujące reputację organizacji i relacje z otoczeniem: mediami, klientami, pracownikami, partnerami oraz społecznościami. PR obejmuje komunikaty, media relations, zarządzanie kryzysowe, wydarzenia i narrację marki.
Dlaczego to ważne: Buduje to, czego nie kupi żadna reklama: wiarygodność cudzym głosem. Publikacja redakcyjna i dobrze poprowadzony kryzys ważą więcej niż kampania — bo mówi ktoś trzeci, nie marka o sobie.
Kiedy się stosuje: Stale: media relations, komunikaty, wywiady, wydarzenia; szczególnie w kryzysie i przy zmianach w firmie.
Czym grozi pominięcie: Bez relacji z mediami firma mówi tylko przez płatne kanały, a w kryzysie zostaje bez rzeczników i bez zaufania.
PR — Public Relations. Activities that build an organization’s reputation and relationships with its environment: media, customers, employees, partners, and communities. PR includes press releases, media relations, crisis management, events, and brand storytelling.
ASUS Polska stawia na wewnętrzny zespół PR
Dlaczego to ważne: It builds what no ad can buy: credibility through third-party voices. An editorial piece and a well-handled crisis carry more weight than any campaign — because someone else is speaking about the brand, not the brand speaking about itself.
Kiedy się stosuje: Ongoing: media relations, press releases, interviews, events; especially during crises and company changes.
Czym grozi pominięcie: Without media relations, a company communicates only through paid channels, and in a crisis, it’s left without spokespersons and without trust.
PR — Public Relations. Maßnahmen zur Aufbau der Reputation einer Organisation und zur Pflege der Beziehungen zu ihrer Umwelt: Medien, Kunden, Mitarbeitern, Partnern und Gemeinschaften. PR umfasst Pressemitteilungen, Medienrelations, Krisenmanagement, Veranstaltungen und Markenerzählung.
Dlaczego to ważne: Das schafft, was keine Werbung kaufen kann: Glaubwürdigkeit durch fremde Stimmen. Eine redaktionelle Veröffentlichung und ein gut geführter Krisenfall wiegen mehr als eine Kampagne – weil jemand Dritter über die Marke spricht, nicht die Marke über sich selbst.
Kiedy się stosuje: Ständig: Medienrelations, Pressemitteilungen, Interviews, Veranstaltungen; besonders in Krisensituationen und bei Unternehmensveränderungen.
Czym grozi pominięcie: Ohne Medienbeziehungen spricht das Unternehmen nur über bezahlte Kanäle, und im Krisenfall bleibt es ohne Sprecher und ohne Vertrauen.
Podsumowanie
ASUS Polska przenosi działania PR z zewnętrznej agencji do własnych struktur. Od 1 kwietnia komunikacją telefonów, laptopów, tabletów i komputerów stacjonarnych zajmie się Monika Mendygrał, a płyt głównych, kart graficznych, monitorów i rozwiązań sieciowych – Karolina Walczyk, wcześniej związana z agencją Manejo i firmą P1 Sports.
Szefowie obu działów marketingu pozostają bez zmian, a firma dziękuje agencji Monday PR za wieloletnią współpracę. To przykład rosnącego trendu przejmowania komunikacji przez wewnętrzne zespoły, co ma przyspieszyć przepływ informacji.
