Mood staje się obecnie marką, która posiada pełne spektrum innowacyjnych ofert z sensorycznymi i multimedialnymi rozwiązaniami dla klientów.
Rebranding grupy Mood
Mood, dzięki rebrandingowi, chce zmienić postrzeganie biznesowe swojej grupy kapitałowej. Obecnie spółki Mood Media, Muzak oraz DMX rozpoczynają działalność na całym świcie (w tym w Polsce) pod jedną marką Mood. Priorytetem pozwalającym osiągnąć długoterminowe cele firmy, będzie wprowadzenie zunifikowanej kultury organizacyjnej na wszystkich rynkach oraz realizacja planu strategii marki.
- Obecnie branża marketingu sensorycznego nie jest do końca traktowana jako jedność, a bardziej jako oddzielne rynki- muzyka, wiadomości, Digital Signage, zapachy, systemy dźwiękowe, Drive-Thru, itd. Dodatkowo, większość podmiotów dostarcza usługi z poszczególnych dziedzin. W przypadku większych kontraktów firmy muszą zawiązywać konsorcja bądź partnerstwa- mówi Aleksandra Potrykus, Country Manager w Mood: Polska.
Experience Design zamiast pojedynczych usług
Po zakończeniu rebrandingu, marka Mood zacznie wprowadzać pełne spektrum innowacyjnych rozwiązań sensorycznych dla biznesu także na rynek polski. Mood staje się globalnym zespołem koncentrującym się na projektowaniu doznań czyli tzw. Experience Design. Tworzy dla swoich partnerów biznesowych zaawansowane i kompleksowe połączenia sensoryczne oraz aplikacje mobilne, pozwalające im na kreatywną i skuteczną komunikację ze swoimi klientami.
- Tak jak Apple nie sprzedaje jedynie komputerów czy też Starbucks tylko kawy, tak i my, nie oferujemy jedynie marketingu sensorycznego. Mood projektuje architekturę pozytywnych doświadczeń, dzięki której dostarcza emocje, które z kolei przekładają się na postrzeganie marek naszych klientów. Każde nasze rozwiązanie jest zaprojektowane i przemyślane- nic nie dzieje się u nas przypadkowo- dodaje Aleksandra Potrykus.
Pojęcia z artykułu
Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.
Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.
Experience Design zamiast pojedynczych usług
Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.
Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.
Media. 受信者に情報が届くためのチャネルや媒体：インターネット、新聞、テレビ、ラジオ、屋外広告、ポッドキャスト、ニュースレター、およびソーシャルメディアプラットフォーム。マーケティングにおいて、メディアは広告の購入および配信計画を指すこともある。
Dlaczego to ważne: マーケターの戦略の中心である：適切なチャネルの選定によって、メッセージがターゲット層に適切なタイミングで、合理的なコストで届くかどうかが決まる。メディアはコストの面でも、キャンペーン予算の中で最も大きな項目となることが多い。
Kiedy się stosuje: キャンペーン計画のすべての段階で使用：ターゲット層、目的、予算に応じたチャネルの選定。
Czym grozi pominięcie: 優れたクリエイティブでも、不適切なメディアを使えば、メッセージは届かず、ターゲットに到達しない、タイミングがずれ、コストが高くなる。
Podsumowanie
Mood Media, Muzak oraz DMX rozpoczną działalność pod jedną marką Mood — również na polskim rynku. Rebranding ma zmienić biznesowe postrzeganie grupy kapitałowej i wesprzeć wprowadzenie zunifikowanej kultury organizacyjnej na wszystkich rynkach.
Aleksandra Potrykus, Country Manager w Mood: Polska, zwraca uwagę, że marketing sensoryczny bywa traktowany jako zbiór odrębnych rynków — muzyki, Digital Signage, zapachów czy Drive-Thru — co zmusza firmy do zawiązywania konsorcjów przy większych kontraktach. Mood stawia na Experience Design, łącząc rozwiązania sensoryczne z aplikacjami mobilnymi.
