Konferencja Harvard Business Review Polska ma pokazać jakie trendy będą dominować w komunikacji w najbliższym czasie, jak je wykorzystywać, jak dzięki tej wiedzy zwiększyć konkurencyjność oraz wyniki finansowe firmy. Ponadto, podczas konferencji podjęta zostanie próba odpowiedzi na pytanie jak tworzyć strategie marketingowe, aby rzeczywiście kreowały produkty i marki oraz generowały realny wzrost biznesu. Na rynku komunikacji następują zmiany - kompetencje agencji reklamowych się zmieniają, rośnie ich rola jako konsultantów, co z kolei sprawia, że firmy, ich menadżerowie i prezesi, powinni znaleźć nowe sposoby na efektywne wykorzystanie poniesionych na to wydatków.

- Świeże spojrzenie na marketing, które proponuje Sir Martin Sorrell powinno szczególnie zainteresować kadrę zarządzającą. Sorrell mówi wprost, że nie tylko kreacja stanowi o sile marketingu, ale przede wszystkim zwrot z inwestycji, do którego komunikacja marketingowa prowadzi - mówi dr Witold Jankowski, redaktor naczelny HBRP i prezes ICAN Institute, który także będzie obecny na konferencji.

Konferencja w dużej mierze będzie poświęcona nowym wyzwaniom związanym z  rozwojem technologii i mediów nietradycyjnych.

Gdy gaming czy augmented reality w komunikacji jednych firm odgrywają już dużą rolę, dla innych cały czas pozostają nieznane. Ich wykorzystanie zostanie przedstawione na konferencji przez międzynarodowych specjalistów. Omówione zostaną coraz powszechniej wykorzystywane storytelling i content generation, które wymagają bardziej wiedzy i kreatywności niż potężnych nakładów finansowych. Osobne miejsce będzie poświęcone cyfrowym innowacjom istotnym w sektorze publicznym, co udowodniła ostatnia edycja targów informatyczno-technologicznych CeBIT w Hanowerze.

W końcu zachodząca właśnie zmiana na rynku komunikacji powoduje wzrost znaczenia badań rynku dla tworzenia skutecznych kampanii, co także zostanie omówione w trakcie spotkania, którego partnerami są polskie marki związane z reklamą, badaniami i technologiami: Grey Group Poland, Millward Brown i POSSIBLE.

Pojęcia z artykułu

Marketing. A set of activities aimed at understanding customer needs, building offer value, communication, acquiring customers, and measuring results. Includes strategy, research, branding, media, campaigns, sales, and analytics.

Dlaczego to ważne: It brings order to the whole process: from understanding the customer, through the offer and communication, to measuring results. Good marketing starts before advertising — with the product, pricing, and distribution.

Kiedy się stosuje: Continuously, as a company function — not a one-off action: research, strategy, campaigns, analysis, iteration.

Czym grozi pominięcie: Without strategy, marketing reduces to random promotional actions — lots of traffic, little direction, and results that can't be replicated.

Marketing. Ein Bündel von Maßnahmen zur Ermittlung der Kundenbedürfnisse, zur Schaffung von Wert für das Angebot, zur Kommunikation, zur Kundenakquise und zur Messung der Ergebnisse. Umfasst Strategie, Marktforschung, Marke, Medien, Kampagnen, Vertrieb und Analytik.

Dlaczego to ważne: Ordnung in die Gesamtheit: von der Kundenverständnis über das Angebot und die Kommunikation bis hin zur Ergebnismessung. Guter Marketing beginnt vor der Werbung – mit Produkt, Preis und Distribution.

Kiedy się stosuje: Ständig, als Unternehmensfunktion – nicht als Einzelaktion: Forschung, Strategie, Kampagnen, Analyse, Iteration.

Czym grozi pominięcie: Ohne Strategie reduziert sich Marketing auf zufällige Werbeaktionen – viel Traffic, wenig Zielrichtung und Ergebnisse, die nicht reproduzierbar sind.