Zespół pracowni koncepcyjnej One Eleven (O11E) powiększył się o dwie nowe osoby: Karolinę Kaczmarczyk-Rogalską i Piotra Gąsienicę-Daniela. Oboje wzmocnili dział strategii.
Nowe osoby w dziale strategii
W One Eleven będą współprowadzili projekty strategiczne dla Klientów z różnych branż, a także będą odpowiedzialni za tworzenie i wdrażanie nowych narzędzi badawczych.
Zatrudnienie Karoliny i Piotra jest efektem dynamicznego rozwoju pracowni i większej niż dotychczas ilości projektów. Ich doświadczenie i wiedza w zakresie strategii i badań są niezwykle cenne w tworzeniu projektów, które często wykraczają poza standardowe rozumienie zadań strategicznych – wyjaśnia Marcin Bełza, partner zarządzający w One Eleven.
Karolina Kaczmarczyk-Rogalska jest magistrem marketingu i zarządzania. Z branżą marketingową związana jest od 2008 roku, a consultingową od 2012. Doświadczenie zdobywała w sieciowych i lokalnych agencjach reklamowych (JWT, San Markos), gdzie uczestniczyła w projektach jako Project Manager oraz strateg. W latach 2012-2016 pracowała jako brand consultant w firmie CPC dla takich marek jak: Philips, Play, Link4, Biblioteka Narodowa, Grupa Żywiec, CEDC, Marie Brizard Wine & Spirits (właściciela marek Sobieski i Krupnik), Polpharma, Grupa Azoty, Visa. Brała udział w dwóch pierwszych edycjach konkursu Young Creatives Planners w 2013 (shortlista) i 2014 roku (wyróżnienie). Wystąpiła także jako prelegent na XV Kongresie Badaczy.
Piotr Gąsienica-Daniel jest związany z badaniami i strategią od kilku lat. Ostatnio przez dwa lata pracował jako główny specjalista ds. strategii marketingowej i badań w PZU, gdzie odpowiadał za współtworzenie strategii marketingowej Grupy PZU. Wcześniej związany był z TNS Polska, gdzie pracował dla Klientów z branży Finansowej i FMCG. Z wykształcenia jest socjologiem. Należy do Polskiego Towarzystwa Badania Rynku i Opinii (PTBRiO).
Pojęcia z artykułu
CPC — Cost Per Click / Kosten pro Klick. Ein Abrechnungsmodell oder Kennzahl, die den durchschnittlichen Kosten pro Klick auf eine Werbeanzeige oder einen gesponserten Link angibt. Sie ermöglicht den Vergleich der Effektivität von Werbeinhalten, Keywords und Zielgruppen.
Dlaczego to ważne: Zeigt an, wie viel es kostet, eine Person auf eine Webseite zu bringen – ein gemeinsamer Nenner zur Bewertung von Keywords, Werbeinhalten und Zielgruppen.
Kiedy się stosuje: Bei der Optimierung von bezahlten Kampagnen in Suchmaschinen und sozialen Medien.
Czym grozi pominięcie: Ohne den Kosten pro Klick verstreut sich der Budget über Kampagnen ohne Sichtbarkeit – man erkennt nicht, welche Keywords und Werbeinhalte mehrfach überzahlt werden.
CPC — Cost Per Click. A billing model or metric indicating the average cost of a single click on an ad or sponsored link. It enables comparison of the effectiveness of ad creatives, keywords, and audience segments.
Dlaczego to ważne: Shows how much it costs to bring one person to your site — a common denominator for comparing keywords, creatives, and audience segments.
Kiedy się stosuje: When optimizing paid search and social media ad campaigns.
Czym grozi pominięcie: Without cost per click, budget is spent blindly across campaigns — you can’t see which keywords and creatives you’re overpaying for by several times.
Podsumowanie
One Eleven (O11E) rozbudowuje struktury strategiczne, zatrudniając Karolinę Kaczmarczyk-Rogalską i Piotra Gąsienicę-Daniela. Oboje mają odpowiadać za prowadzenie projektów strategicznych oraz tworzenie nowych narzędzi badawczych. Marcin Bełza, partner zarządzający, wskazuje, że decyzja wynika z rosnącej liczby projektów i rozwoju pracowni.
Kaczmarczyk-Rogalska pracowała m.in. dla marek takich jak Philips, Play czy Grupa Żywiec, a Gąsienica-Daniel współtworzył strategię marketingową Grupy PZU. To wzmocnienie kompetencji badawczych i strategicznych w firmie.
