Magdalena Brejnak-Kowalska dołączyła do grona kluczowych dyrektorów Walk, obejmując stanowisko New Business Director. Będzie odpowiedzialna głównie za koordynację procesów przetargowych i działań cross-unitowych. Wcześniej przez 5 lat pełniła obowiązki New Business & Client Service Directora w hyperCREW.
Żeby osiągać sukcesy we współczesnym marketingowym świecie, musimy się nieustannie zmieniać. Odejście od właścicielskiego modelu zarządzania i przekazanie Magdzie większości moich obowiązków new businessowych jest kolejnym krokiem na naszej drodze. Dzięki tej zmianie Walk zyskał biznesowo i personalnie. Magda bowiem ma wieloletnie, szerokie doświadczenie i doskonale zna branżę marketingową, jest nastawiona na działanie oraz gra zespołowo. W Walk są to bardzo ważne aspekty – powiedział Szymon Walkiewicz, Partner & Business Developement Director Walk.
[caption id="attachment_180623" align="aligncenter" width="667"]
Magda Brejnak-Kowalska[/caption]
Magdalena Brejnak-Kowalska z branżą marketingową jest związana od ponad 17 lat. Ostatnio jako New Business & Client Service Director w hyperCREW odpowiadała za pozyskiwanie nowych klientów, rozwój współpracy z aktualnymi klientami agencji oraz doradztwo strategiczne. Nadzorowała również pracę działu obsługi klienta, realizującego działania m.in. dla: BSH, Deutsche Banku, Grupy Żywiec, GlaxoSmithKline czy XL Energy Drink. Wcześniej w Change Connections na stanowisku Managing Director zajmowała się rozwojem biznesowym agencji oraz zarządzaniem unitem prowadzącym działania z obszarów digital i BTL dla BMW, Link4, Netii czy Play. Funkcję Managing Directora pełniła też w Great Open House, gdzie do jej najważniejszych zadań należały rozbudowa warszawskiego oddziału firmy oraz stworzenie struktury do obsługi nowo pozyskanego wówczas klienta – P4. Ponadto doświadczenie zawodowe, pracując na stanowiskach kierowniczych, zdobywała m.in. w MRM/Momentum, Wunderman oraz McCann Erickson, współpracując z lokalnymi i międzynarodowymi klientami, takimi jak: Abbott Laboratories Poland, Altadis, BSH, Coca-Cola, Diageo Polska, ExxonMobil, Louis Vuitton Moët Hennessy, Mondelez Polska, Nestlé, Orbis, Plus, Polcard, Polpharma, Urząd Miasta Łodzi.
Pojęcia z artykułu
BTL — Below The Line / komunikacja bezpośrednia i aktywacyjna. Działania marketingowe bardziej precyzyjnie kierowane do odbiorcy, np. promocje, eventy, sampling, materiały POS, e-mailing, aktywacje i programy lojalnościowe. Granice ATL/BTL bywają dziś płynne.
Dlaczego to ważne: Trafia precyzyjnie tam, gdzie zapada decyzja: promocja w sklepie, event, mailing do własnej bazy. Efekt widać szybciej i łatwiej go zmierzyć niż przy kampanii masowej.
Kiedy się stosuje: Przy promocjach sprzedażowych, samplingu, eventach, programach lojalnościowych i komunikacji do własnych baz.
Czym grozi pominięcie: Sam zasięg masowy nie domyka sprzedaży — bez aktywacji przy półce i bezpośredniego kontaktu część zainteresowanych nigdy nie kupuje.
