Sue Frogley będzie współpracować z wszystkimi klientami globalnej sieci SMG, określając strategiczną wizję połączeń i akwizycji oraz strategię inwestycyjną, a zakres jej obowiązków będzie obejmować rozbudowywanie potencjału handlowego i generowanie przychodów z usług. Frogley pomoże określać i tworzyć nowe modele i transakcje handlowe w celu zwiększenia dywersyfikacji i tworzenia nowych źródeł przychodów. Frogley będzie pracować w Londynie i podlegać bezpośrednio Laurze Desmond, Global CEO SMG.

Sue Frogley przechodzi do SMG z firmy Dentsu Aegis Media, w której ostatnio zajmowała stanowiska Prezesa ds. Działalności Handlowej. Na tym stanowisku odpowiadała za prowadzenie wszystkich negocjacji handlowych oraz rozwój działalności handlowej na szczeblu globalnym, zajmując się zarówno nowymi, jak i dotychczasowymi klientami. Wcześniej, Sue Frogley zajmowała stanowisko Dyrektora Finansowego w firmach Aegis Media Global i Isobar Global, w których utworzyła platformę handlową umożliwiającą rozwój współpracy z klientami globalnymi, a także wdrożyła szeroko zakrojoną transformację.

"Zważywszy na postępującą globalizację klientów i błyskawiczne zmiany dynamiki rynku, Sue odegra zasadniczą rolę przy podejmowaniu odpowiedzi na potrzeby rynkowe i maksymalizowaniu wartości dla naszej firmy i naszych klientów" mówi Laura Desmond. "W ramach swojej kariery podejmowała się zadań obejmujących tworzenie długoterminowej wartości, budowanie zespołów i wdrażanie innowacyjnych, globalnych rozwiązań handlowych. Sue Frogley pomoże firmie SMG kontynuować realizację strategii rozwoju i budować naszą pozycję na rynku".

Sue Frogley dodała: "W trakcie mojej kariery, firma SMG zawsze się wyróżniała i ustanawiała standardy, jako globalna agencja patrząca w przyszłość. Cieszę się, że dołączam do zespołu w tak ciekawych czasach w branży. Jestem zadowolona, że będą częścią zespołu utalentowanych fachowców i przyczynię się do promowania najlepszych na rynku ofert w ramach portfela SMG".

Pojęcia z artykułu

Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.

Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.

Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.

Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.

Media. 受信者に情報が届くためのチャネルや媒体:インターネット、新聞、テレビ、ラジオ、屋外広告、ポッドキャスト、ニュースレター、およびソーシャルメディアプラットフォーム。マーケティングにおいて、メディアは広告の購入および配信計画を指すこともある。

Dlaczego to ważne: マーケターの戦略の中心である:適切なチャネルの選定によって、メッセージがターゲット層に適切なタイミングで、合理的なコストで届くかどうかが決まる。メディアはコストの面でも、キャンペーン予算の中で最も大きな項目となることが多い。

Kiedy się stosuje: キャンペーン計画のすべての段階で使用:ターゲット層、目的、予算に応じたチャネルの選定。

Czym grozi pominięcie: 優れたクリエイティブでも、不適切なメディアを使えば、メッセージは届かず、ターゲットに到達しない、タイミングがずれ、コストが高くなる。