Obejmując nowo utworzone stanowisko, Kulesz został jednocześnie zastępcą Iwony Jaśkiewicz-Kundery, która kieruje działem zakupów ZenithOptimedia.

Krzysztof Kulesz jest związany z ZenithOptimedia od 2003 roku. Na początku swojej kariery planował i kupował media prasowe. Następnie poszerzył swoje kompetencje o radio, digital ooh i kino, a w ostatnim czasie – także o internet. Na obecne stanowisko awansował z funkcji media buying managera.

Pojęcia z artykułu

Media Buying — Zakup mediów. Proces negocjowania, kupowania, rezerwowania i optymalizowania przestrzeni lub emisji reklamowej w kanałach mediowych. Obejmuje stawki, warunki, harmonogram, raportowanie i rozliczenia.

Dlaczego to ważne: Tu rozstrzyga się realny koszt kampanii: wynegocjowane stawki, pozycje i warunki potrafią różnić się od cennika o kilkadziesiąt procent. Dobry zakup mediów to realna przewaga budżetowa.

Kiedy się stosuje: Przy każdej kampanii płatnej: negocjacje, rezerwacje, optymalizacja w trakcie i rozliczenie po.

Czym grozi pominięcie: Kupowanie mediów z cennika bez negocjacji i optymalizacji oznacza przepłacanie za te same emisje, które konkurencja ma taniej.

Media Buying — Mediakäufe. Der Prozess der Verhandlung, Beschaffung, Reservierung und Optimierung von Werbeplätzen oder Werbezeiten in Medienkanälen. Enthält Preise, Konditionen, Zeitplan, Berichterstattung und Abrechnung.

Dlaczego to ważne: Hier entscheidet sich der tatsächliche Kostenfaktor der Kampagne: Verhandelte Preise, Positionen und Konditionen können sich um mehrere Zehnerprozent vom Katalogpreis unterscheiden. Guter Media Buying bedeutet echte Budgetvorteile.

Kiedy się stosuje: Bei jeder bezahlten Kampagne: Verhandlungen, Reservierungen, Optimierung während der Kampagne und Abrechnung danach.

Czym grozi pominięcie: Der Kauf von Medien zu Katalogpreisen ohne Verhandlung und Optimierung bedeutet, dass man für dieselben Werbezeiten mehr bezahlt, als die Konkurrenz ausgibt.

Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.

Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.

Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.

Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.

Radio. An audio medium that transmits programs, music, ads, and information via terrestrial, online, or podcast stations. Radio advertising uses audio spots, program sponsorships, and local or national messaging.

Dlaczego to ważne: Accompanies the audience where screens don’t reach: in the car, kitchen, or at work. Low-cost to produce, quick to deploy, and strong locally — while podcasts have extended this model to the internet.

Kiedy się stosuje: In local campaigns, for fast communication rollouts, and for building frequent touchpoints.

Czym grozi pominięcie: Giving up audio cedes hours of daily attention to competitors — especially during commutes, when purchasing decisions are forming.

Podsumowanie

Krzysztof Kulesz objął nowo utworzone stanowisko deputy buying directora w ZenithOptimedia i został zastępcą Iwony Jaśkiewicz-Kundery, która kieruje działem zakupów domu mediowego. Z firmą jest związany od 2003 roku — zaczynał od planowania i zakupu mediów prasowych, a z czasem poszerzał kompetencje o radio, digital ooh, kino i internet. Na obecne stanowisko awansował z funkcji media buying managera.

Zaawansowany media buying to nie tylko rezerwacja emisji, lecz negocjacje stawek i warunków, które mogą różnić się od cennika o kilkadziesiąt procent. To właśnie w zakupie mediów rozstrzyga się realny koszt kampanii i budżetowa przewaga nad konkurencją.