Bartek Hanus rozpoczął pracę jako dyrektor strategiczny w agencji LOWE GGK z początkiem maja. Do jego zadań będzie należało tworzenie ofertowych strategii, a także rozwój i koordynacja prac działu strategii dla obecnych i nowych klientów.
- Cieszę się, że nasze drogi z Lowe się zeszły, mam nadzieję, że wspólne doświadczenie i zaangażowanie przyniosą znakomite efekty – mówi w rozmowie z nami Bartek Hanus.
Hanus posiada dziesięcioletnie doświadczenie w budowaniu marek i tworzeniu strategii komunikacji. Ostatnio jako strategy director kierował działem strategii w agencji TBWATEQUILA. Pracował dla wielu światowych i polskich marek. Wśród jego klientów znaleźli się m.in.:. Whiskas, Kitekat, Pedigree, Chappi, LUKAS Bank, Nivea, Tchibo, Onet.pl, Tyskie, AXA Direct, AXA Polska, RWE, Gingers, Wojak, Unimil, Radio Zet, Muller.

Pojęcia z artykułu

Radio. An audio medium that transmits programs, music, ads, and information via terrestrial, online, or podcast stations. Radio advertising uses audio spots, program sponsorships, and local or national messaging.

Dlaczego to ważne: Accompanies the audience where screens don’t reach: in the car, kitchen, or at work. Low-cost to produce, quick to deploy, and strong locally — while podcasts have extended this model to the internet.

Kiedy się stosuje: In local campaigns, for fast communication rollouts, and for building frequent touchpoints.

Czym grozi pominięcie: Giving up audio cedes hours of daily attention to competitors — especially during commutes, when purchasing decisions are forming.

Radio. 地上波、インターネット、ポッドキャストを通じて番組、音楽、広告、情報を音声で配信するメディア。ラジオ広告は音声スポット、番組スポンサーシップ、地域または全国規模のコミュニケーションを活用する。

Dlaczego to ważne: 画面が届かない場所、たとえば車中、キッチン、仕事中などでも視聴者が利用できる。制作コストが安く、迅速に導入可能で、地域的に強い影響力を持つ。ポッドキャストはこのモデルをインターネットに移行させた。

Kiedy się stosuje: 地域キャンペーン、迅速なコミュニケーション展開、接触頻度の構築の際に使用される。

Czym grozi pominięcie: オーディオメディアを放棄すると、競合他社に毎日何時間もの視聴時間の機会を譲ってしまう——特に通勤時間など、購買決定が熟成される場面で影響が大きい。

Podsumowanie

Bartek Hanus objął stanowisko dyrektora strategicznego w agencji LOWE GGK na początku maja. Będzie odpowiadał za tworzenie strategii ofertowych oraz rozwój i koordynację pracy działu strategii na potrzeby obecnych i nowych klientów. Hanus ma dziesięcioletnie doświadczenie w budowaniu marek i planowaniu komunikacji. Wcześniej, jako strategy director, kierował działem strategii w TBWATEQUILA.

W jego portfolio klientów znajdują się zarówno marki globalne, jak Whiskas, Pedigree, Nivea czy Tchibo, jak i polskie — LUKAS Bank, Tyskie, Onet.pl, Radio Zet czy Unimil.