Doświadczenie Wojtulewicza
Marcin Wojtulewicz doświadczenie zdobywał w takich agencjach jak Young & Rubicam, Red8 Communications Group oraz w Hypermedia/Isobar. Jest autorem wielokrotnie nagradzanych kampanii w konkursach reklamowych Kreatura, Golden Aegis Media Award Central Europe, Złote Orły czy Effie Awards. Obsługiwał takich klientów, jak Citibank, Ford, Ericsson, Xerox, DAF, Pillip Morris, Pudliszki, Danone, Warka, Nobiles, Masella, Centertel, Castorama, Totalizator Sportowy, US Pharmacia, Pizza Hut, Nokia, Microsoft i Novartis. Ostatnio zajmował stanowisko Dyrektora Kreatywnego w Wunderman Polska.
Kariera Przemka Słodkowskiego
Przemek Słodkowski pracował w Upside Agency, Tenton communications, AdFabrika FCB, Doug Faber Familly i Young & Rubicam, gdzie tworzył kreacje dla takich marek jak: Bakoma, Deni Cler, Gazeta Wyborcza, Wysokie Obcasy, Cisowianka, Trójka, W.Kruk, Kraków, Lotto, Noble Bank, Polpharma, PKP, MK Cafe, AXN, FRUGO, Orientana, WizzAir, Sport.pl, Dorato, i PZU.
15 lat San Markos
„Zmiana to kolejny krok w rozwoju naszej agencji, która w tym roku obchodzi swoje 15. urodziny” – mówi Magdalena Czaja, Przewodnicząca Rady Nadzorczej San Markos. „Wyprzedzamy oczekiwania rynku, rozszerzamy kompetencje agencji i dopasowujemy możliwości zespołu do nowych wyzwań. Chcemy zaoferować naszym Klientom jeszcze lepszą jakość naszych rozwiązań kreatywnych” – dodaje.
Pojęcia z artykułu
Media. Channels and platforms through which communication reaches audiences: internet, print, television, radio, outdoor, podcasts, newsletters, and social media. In marketing, media also refers to the purchase and planning of ad placements.
Dlaczego to ważne: This is the marketer’s playing field: choosing the right channels determines whether the message reaches the right people at a reasonable cost. Media is also an expense — often the largest item in a campaign budget.
Kiedy się stosuje: In every campaign planning: selecting channels based on target audience, objective, and budget.
Nowy team Dyrektorów Kreatywnych w San Markos
Czym grozi pominięcie: A great creative in the wrong media is a message sent nowhere — it reaches the wrong people, at the wrong time, and at too high a cost.
Media. 受信者に情報が届くためのチャネルや媒体：インターネット、新聞、テレビ、ラジオ、屋外広告、ポッドキャスト、ニュースレター、およびソーシャルメディアプラットフォーム。マーケティングにおいて、メディアは広告の購入および配信計画を指すこともある。
Dlaczego to ważne: マーケターの戦略の中心である：適切なチャネルの選定によって、メッセージがターゲット層に適切なタイミングで、合理的なコストで届くかどうかが決まる。メディアはコストの面でも、キャンペーン予算の中で最も大きな項目となることが多い。
Kiedy się stosuje: キャンペーン計画のすべての段階で使用：ターゲット層、目的、予算に応じたチャネルの選定。
Czym grozi pominięcie: 優れたクリエイティブでも、不適切なメディアを使えば、メッセージは届かず、ターゲットに到達しない、タイミングがずれ、コストが高くなる。
Podsumowanie
San Markos wzmacnia dział kreatywny dwoma nowymi dyrektorami. Marcin Wojtulewicz, wcześniej związany m.in. z Young & Rubicam, Red8 Communications Group oraz Hypermedia/Isobar, ostatnio pełnił funkcję Dyrektora Kreatywnego w Wunderman Polska. Przemek Słodkowski pracował w Upside Agency, Tenton communications, AdFabrika FCB, Doug Faber Familly i Young & Rubicam.
Obaj mają na koncie kampanie dla takich marek jak Citibank, Ford, Ericsson, Danone, PZU, WizzAir czy Lotto. Magdalena Czaja, Przewodnicząca Rady Nadzorczej San Markos, tłumaczy zmianę rozwojem agencji, która w tym roku obchodzi 15. urodziny.
