Joanna Malinowska nową Team Leaderką
Joanna Malinowska w sierpniu dołączyła do Hypermedia. Malinowska od 10 lat zbiera doświadczenie we współpracy z brandami różnorodnych branż m.in. Raiffeisen Polbank, Whiskas, Sheba, Pepsi, Lays, Mennica Polska, Roca, Flugger farby i jeszcze kilku innych. Ostatnie półtora roku jako Regional Account Supervisor w McCann Worldgroup dla klienta MasterCard nadzorowała pracę zespołu realizując projekty w zakresie ATL, BTL, Digital, event i shopper. Do Hypermedia, dołączyła jako Team Leader do nowo utworzonego zespołu obsługującego jednego z kluczowych klientów agencji w zakresie m.in. digital production w Europie i na kilkunastu innych rynkach.
Awans Mateusza Strześniewskiego
W wyniku awansu Mateusz Strześniewski objął stanowisko Team Leadera w zespole International. Jest odpowiedzialny za zarządzanie zespołem projektowym/client service, a także obsługę kluczowych klientów takich jak Amway i Geberit. Zanim dołączył do zespołu, przez ostatnie 5 lat pracował w międzynarodowej firmie konsultingowej specjalizującej się w optymalizacji procesów zarządzania. Projektował oraz wdrażał projekty mające na celu poprawę konkurencyjności klientów poprzez zwiększenie efektywności działań indywidualnych oraz zespołowych, a także poprawę produktywności. Jest absolwentem Wydziału Zarządzania i Marketingu brytyjskiego Durham University.
Joanna i Mateusz bezpośrednio raportują do Jolanty Kaczmarek, Group Account Manager International, Hypermedia linked by Isobar.
Pojęcia z artykułu
ATL — Above The Line / Massenkommunikation. Werbemaßnahmen in Massenmedien, traditionell wie Fernsehen, Radio, Print, Kino und Out-of-Home. Sie dienen in der Regel einer breiten Reichweite und der Markenbekanntheit.
Dlaczego to ważne: Schafft Massenbekanntheit: Fernsehen, Radio und Out-of-Home erreichen Zielgruppen, die präzise Targeting nicht erfasst. Eine bekannte Marke hat später im Internet bessere Chancen.
Kiedy się stosuje: Bei der Schaffung der Bekanntheit einer neuen Marke, beim Launch von Massenprodukten und bei Imagekampagnen.
Czym grozi pominięcie: Ohne Massenkommunikation wächst die Marke nur bei bereits Interessierten – neue Zielgruppen bleiben außerhalb des Reichweitenbereichs.
BTL — Below The Line / direkte und aktivierende Kommunikation. Marketingmaßnahmen, die gezielter auf den Zielkunden ausgerichtet sind, z. B. Promotion, Events, Sampling, POS-Materialien, E-Mail-Marketing, Aktivierungen und Loyalitätsprogramme. Die Grenzen zwischen ATL und BTL sind heute oft fließend.
Dlaczego to ważne: Erreicht präzise den Punkt, an dem die Kaufentscheidung fällt: Promotion im Laden, Events, Mailings an eigene Kundenlisten. Der Effekt ist schneller sichtbar und leichter messbar als bei Massenkampagnen.
Kiedy się stosuje: Bei Verkaufsförderungsmaßnahmen, Sampling, Events, Loyalitätsprogrammen und Kommunikation mit eigenen Kundenlisten.
Czym grozi pominięcie: Reiner Reichweiteffekt schließt den Verkauf nicht ab – ohne Aktivierung am Point-of-Sale und direkten Kontakt verlieren viele Interessierte den Kaufschritt.
ATL — Above The Line. Advertising activities conducted through mass media, traditionally including television, radio, print, cinema, and outdoor. These are typically used for broad reach and building brand awareness.
Dlaczego to ważne: Builds mass brand awareness: TV, radio, and outdoor reach audiences where precise targeting cannot. A brand known from the screen is more likely to win online later.
Kiedy się stosuje: When building awareness for a new brand, launching mass-market products, or running image campaigns.
Czym grozi pominięcie: Without mass media communication, a brand grows only among already interested audiences — new customer segments remain out of reach.
Podsumowanie
Hypermedia wzmacnia struktury zespołowe dwoma nominacjami. Joanna Malinowska, po półtora roku jako Regional Account Supervisor w McCann Worldgroup przy kliencie MasterCard, objęła stanowisko Team Leaderki w nowo utworzonym zespole obsługującym kluczowego klienta agencji w zakresie digital production w Europie i na kilkunastu innych rynkach. Wcześniej pracowała m.in. dla Raiffeisen Polbank, Whiskas, Pepsi i Mennicy Polskiej.
Mateusz Strześniewski awansował na Team Leadera w zespole International, gdzie odpowiada za client service oraz klientów Amway i Geberit. Ma za sobą pięć lat w międzynarodowej firmie konsultingowej zajmującej się optymalizacją procesów zarządzania i jest absolwentem Durham University. Oboje raportują do Jolanty Kaczmarek, Group Account Manager International w Hypermedia linked by Isobar.
