Daria Fedorowicz awansowała ze stanowiska Account Supervisora na Account Directora i odpowiada za zarządzanie zespołem obsługującym m.in. PKO Bank Polski, Philips Polska, Hasbro, Intermarché czy Johnson&Johnson. Z branżą reklamową związana jest od prawie 9 lat. Doświadczenie zdobywała w Great Open House, The Digitals czy Interactive Solutions realizując projekty BTL, digital oraz eventy. Pracowała z takimi klientami jak: Warka, Procter&Gamble, Polkomtel, Moët Hennessy, Netia, Kia Motors Polska, British American Tobacco, Kraft Food Polska.
Ewa Dołbniak jest odpowiedzialna za koordynację teamów obsługujących takie marki jak: Barlinek, Tarczyński, BMW, CITYFIT, ING TFI, Hoop Polska, Sygma Bank, Tauron. Dołbniak posiada 10-letnie doświadczenie marketingowe, obejmujące tworzenie strategii, realizacje kampanii czy budowanie wizerunku marek i zarządzanie nimi od strony klienckiej. Zdobywała je pracując dla Philip Morris w Polsce i Rumunii (marka Marlboro), CEDC International (marka BOLS) oraz Philips Polska (marka SAECO).
Agnieszka Sitarczuk odpowiada za rozbudowę portfolio klientów agencji oraz budowanie trzeciego zespołu do ich obsługi. Sitarczuk 5-letnie doświadczenie zdobywała m.in. w thebigword, Hogarth Worldwide (WPP Group), Start JudgeGill, eg+ (Omnicom Group) realizując projekty ATL, BTL i digital dla takich klientów jak: Barclays Bank, Barclaycard, BP, Colgate-Palmolive, Nokia, HP.
– Tworzenie nowych zespołów i zatrudnianie kolejnych specjalistów jest naturalnym wynikiem konsekwentnie realizowanej strategii rozwoju agencji – komentuje Paweł Jędrak, Managing Director OS3. – Dzięki systematycznie powiększanemu portfolio Klientów rozwijamy Client Service, tworząc zespoły, na których czele stają Agnieszka, Daria oraz Ewa. Jestem przekonany, że ich doświadczenie będzie ogromnym wkładem w kompetencje OS3 – dodaje.
Pojęcia z artykułu
ATL — Above The Line / Massenkommunikation. Werbemaßnahmen in Massenmedien, traditionell wie Fernsehen, Radio, Print, Kino und Out-of-Home. Sie dienen in der Regel einer breiten Reichweite und der Markenbekanntheit.
Dlaczego to ważne: Schafft Massenbekanntheit: Fernsehen, Radio und Out-of-Home erreichen Zielgruppen, die präzise Targeting nicht erfasst. Eine bekannte Marke hat später im Internet bessere Chancen.
Kiedy się stosuje: Bei der Schaffung der Bekanntheit einer neuen Marke, beim Launch von Massenprodukten und bei Imagekampagnen.
Czym grozi pominięcie: Ohne Massenkommunikation wächst die Marke nur bei bereits Interessierten – neue Zielgruppen bleiben außerhalb des Reichweitenbereichs.
BTL — Below The Line / direkte und aktivierende Kommunikation. Marketingmaßnahmen, die gezielter auf den Zielkunden ausgerichtet sind, z. B. Promotion, Events, Sampling, POS-Materialien, E-Mail-Marketing, Aktivierungen und Loyalitätsprogramme. Die Grenzen zwischen ATL und BTL sind heute oft fließend.
Dlaczego to ważne: Erreicht präzise den Punkt, an dem die Kaufentscheidung fällt: Promotion im Laden, Events, Mailings an eigene Kundenlisten. Der Effekt ist schneller sichtbar und leichter messbar als bei Massenkampagnen.
Kiedy się stosuje: Bei Verkaufsförderungsmaßnahmen, Sampling, Events, Loyalitätsprogrammen und Kommunikation mit eigenen Kundenlisten.
Czym grozi pominięcie: Reiner Reichweiteffekt schließt den Verkauf nicht ab – ohne Aktivierung am Point-of-Sale und direkten Kontakt verlieren viele Interessierte den Kaufschritt.
