Marta Bełza awansowała na stanowisko Corporate Affairs Director w strukturach Garden of Words Group.
Tym samym grupa wzmacnia spółkę Fresh Think, wchodzącą w jej skład. Bełza będzie rozwijała obsługę klientów z zakresu kompleksowego zarządzania kryzysowego, wspierania marek osobistych czy budowania relacji z kluczowymi interesariuszami.
Nowo utworzona funkcja ma wzmocnić dział korporacyjny w Garden of Words oraz w firmie Fresh Think, specjalizującej się w tej dziedzinie w ramach grupy. Marta Bełza, która dotąd pełniła rolę Head of Reputation Management, obejmie teraz stanowisko Corporate Affairs Director. Marta wcześniej pracowała jako rzeczniczka prasowa i dyrektorka marketingu oraz komunikacji w firmie medycznej Scanmed, a także jako group account manager i manager w agencjach reklamowych oraz dziennikarka w Gazecie Wyborczej.
– Garden of Words od kilku lat skutecznie wspiera klientów w działaniach takich jak pozycjonowanie ekspertów, zwiększanie ich widoczności w organizacjach branżowych oraz monitorowanie legislacji na poziomie krajowym i europejskim – mówi Marta Bełza. – Teraz chcemy jeszcze bardziej rozwijać obszary związane z ochroną reputacji firm. Planujemy rozszerzyć ofertę o wsparcie kryzysowe, szkolenia, audyty oraz symulacje sytuacji trudnych. Ważnym obszarem będą również szkolenia wizerunkowe dla liderów oraz budowanie relacji z kluczowymi interesariuszami.
Żanetta Madaj, PR Director, która zarządza całym działem PR w Garden of Words Group, dodaje: – Nasza agencja posiada dobrze przygotowany zespół oraz dział odpowiedzialny za strategie CSR, ESG i employer branding. Coraz bardziej restrykcyjne wymogi legislacyjne oraz rosnące oczekiwania konsumentów sprawiają, że firmy muszą bardzo starannie planować swoje komunikaty. Chcemy je w tym skutecznie wspierać.
Garden of Words obsługuje w zakresie komunikacji korporacyjnej takich klientów jak Henkel, Rentokil, Media Markt, BNP Paribas Real Estate, Da Grasso i Royal Canin.
Pojęcia z artykułu
PR — Public Relations / relacje publiczne. Działania budujące reputację organizacji i relacje z otoczeniem: mediami, klientami, pracownikami, partnerami oraz społecznościami. PR obejmuje komunikaty, media relations, zarządzanie kryzysowe, wydarzenia i narrację marki.
Dlaczego to ważne: Buduje to, czego nie kupi żadna reklama: wiarygodność cudzym głosem. Publikacja redakcyjna i dobrze poprowadzony kryzys ważą więcej niż kampania — bo mówi ktoś trzeci, nie marka o sobie.
Kiedy się stosuje: Stale: media relations, komunikaty, wywiady, wydarzenia; szczególnie w kryzysie i przy zmianach w firmie.
Czym grozi pominięcie: Bez relacji z mediami firma mówi tylko przez płatne kanały, a w kryzysie zostaje bez rzeczników i bez zaufania.
