Agencja Digital Marketingu They.pl zdecydowała się na zmianę na stanowisku digital Strategy Plannera. Sprawdź, kto przejmie nowe obowiązki!
Nowe obowiązki na stanowisku Digital Strategy Plannera
Nowe obowiązki
Zadanie, którymi zajmie się Anita Łatyńska to:
- Tworzenie strategii marketingowych
- Prowadzenie badań rynkowych
- Opracowywanie analiz
- Strategiczne wsparcie zespołów performance marketing i digal media
- Planowanie komunikacji w obszarze online – zarówno w segmencie B2B, jak również B2C
Doświadczenie
Kariera w CAM Media i Melting Pot
1. Anita Łatyńska swoją karierę rozpoczęła już w 2014 roku. Przez ponad rok zajmowała stanowisko Junior Account Executive w CAM Media.
Do jej obowiązków należało: codzienna komunikacja z agencją klienta, zarządzanie, koordynowanie i nadzorowanie działań agencji w imieniu kluczowych klientów, budżet klienta i kontrola osi czasu, praca z zespołami wewnętrznymi i zewnętrznymi, analizy konkurencyjne dla kluczowych klientów agencji, badania rynku i testów porównawczych.
2. Od 2015 do 2016 roku współpracowała z firmą Melting Pot, jako Junior Strategy Planner.
Stanowisko obejmowało takie zadania jak: planowanie komunikacji, planowanie komunikacji cyfrowej, pisanie listów kreacyjnych, poszukiwanie informacji o konsumentach, badania rynku i testów porównawczych / analizy konkurencji / analizy przypadków.
3. Przez kolejne 13 miesięcy kontynuowała karierę Strategy Plannera w Melting Pot, jednak z delikatną zmianą obowiązków.
A dokładnie, Anicie Łatyńskiej podlegały działania w obszarach: Brand consulting i planowanie strategii, planowanie komunikacji cyfrowej, projektowanie strategii i kreatywnych warsztatów, pisanie listów kreacyjnych, poszukiwanie informacji o konsumentach, badania rynku i testów porównawczych / analizy konkurencji / analizy semiotyczne / analizy przypadków.
4. Od listopada 2017 roku trafiła do zespołu agencji Digital Marketingu They.pl na stanowisko Digital Strategy Plannera.
Czym zajmuje się They.pl?
They.pl to agencja digital marketingu realizująca działania w zakresie komunikacji marketingowej w internecie, reklamy online, performance marketingu oraz e-commerce. Współpracuje m.in. z takimi markami jak: AccorHotels, Avis, Black Red White, Bridgestone, Candy, GO Sport, Hoover, ING, Komfort, Nutricia, Peugeot, RTV Euro AGD, Tubądzin, Zalando.
Pojęcia z artykułu
B2C — Business-to-Consumer / firma do konsumenta. Model biznesowy, w którym firma sprzedaje bezpośrednio klientowi indywidualnemu. Komunikacja często koncentruje się na korzyściach, emocjach, wygodzie, cenie i szybkim procesie zakupu.
Dlaczego to ważne: Pozwala grać na emocjach i wygodzie: konsument decyduje szybko, sam i sercem częściej niż arkuszem. Prosta ścieżka zakupu potrafi znaczyć więcej niż argument.
Kiedy się stosuje: Przy sprzedaży konsumentom: kampanie produktowe, promocje, e-commerce, komunikacja marek codziennych. Stosowany w dwóch obszarach: marketingu konsumenckim oraz jako model biznesowy (sprzedaż firma–konsument).
Czym grozi pominięcie: Komunikacja pisana jak oferta przetargowa nudzi konsumenta — wygrywa ten, kto mówi krócej, cieplej i ułatwia zakup.
B2B — Business-to-Business / firma do firmy. Model biznesowy, w którym firma sprzedaje produkty lub usługi innym organizacjom. Proces decyzyjny zwykle obejmuje więcej osób, dłuższy cykl sprzedaży, ofertowanie i treści eksperckie.
Dlaczego to ważne: Wymusza inną komunikację: decyzję podejmuje komitet, cykl trwa miesiącami, a treść musi przekonać eksperta, nie konsumenta. Skuteczny marketing B2B to wiedza i zaufanie, nie impuls.
Kiedy się stosuje: Przy sprzedaży firmom: treści eksperckie, długie cykle, ofertowanie, relacje handlowe. Stosowany w dwóch obszarach: marketingu B2B oraz jako model biznesowy (sprzedaż firma–firma).
Czym grozi pominięcie: Traktowanie klienta biznesowego jak konsumenta kończy się kampanią, która błyszczy, ale nie przechodzi przez dział zakupów.
